Il piano nasce in un contesto segnato da profondi cambiamenti nel settore energetico: decarbonizzazione, elettrificazione dei consumi, sviluppo delle energie rinnovabili e crescente centralità delle comunità energetiche. 

AEG interpreta questi cambiamenti non come una minaccia, ma come un’opportunità per ridefinire il proprio ruolo all’interno del territorio canavesano. La transizione energetica viene infatti letta come un processo che non riguarda soltanto le tecnologie, ma anche i modelli economici, sociali e culturali attraverso cui le comunità producono, consumano e condividono energia.

La strategia della Cooperativa si fonda su una chiara identità: essere un soggetto capace di promuovere lo sviluppo della propria comunità attraverso valori come mutualità, democrazia e bene comune. Da questa visione derivano tre grandi direttrici di sviluppo:

• investimenti nelle fonti rinnovabili; 
• sviluppo dei servizi di efficienza energetica; 
• promozione delle Comunità Energetiche Rinnovabili. 

Il Piano Industriale prevede inoltre l’uscita dalla distribuzione del gas e una progressiva trasformazione del Gruppo verso nuovi modelli energetici basati sull’elettrificazione dei consumi, sulla generazione distribuita e sulla gestione intelligente delle reti energetiche. Questa scelta strategica riflette la volontà di concentrare le risorse verso attività coerenti con gli obiettivi di decarbonizzazione e sostenibilità.

In questa prospettiva assumono particolare rilevanza le attività di gestione dei contratti di trasporto del gas e del dispacciamento elettrico, considerate propedeutiche allo sviluppo futuro dei servizi di flessibilità energetica. La capacità di gestire dati, flussi energetici e sistemi intelligenti diventa infatti un elemento fondamentale per il funzionamento delle future reti distribuite e delle comunità energetiche.

Parallelamente, AEG ha avviato importanti investimenti nei processi di digitalizzazione, sicurezza informatica e innovazione organizzativa, accompagnati dai progetti “Digitale per Crescere” e “Crescere Insieme”, dedicati allo sviluppo delle competenze dei dipendenti. La trasformazione digitale viene considerata un elemento essenziale per garantire competitività, qualità dei servizi e capacità di innovazione.

Il Piano Industriale rafforza inoltre il ruolo di AEG come attore dello sviluppo territoriale. In questa direzione si inseriscono:

• la partecipazione al progetto Icona Srl per la riqualificazione delle ex fabbriche Olivetti di via Jervis; 
• il sostegno alla Fondazione di Comunità del Canavese; 
• il supporto a iniziative del terzo settore; 
• le collaborazioni con il Politecnico di Torino e l’Energy Center sui temi dell’innovazione energetica e della sostenibilità. 

Queste iniziative mostrano come AEG interpreti il proprio ruolo non soltanto come operatore energetico, ma come infrastruttura sociale ed economica del territorio, capace di attivare relazioni, investimenti, conoscenze e opportunità per la comunità canavesana.